作者:探碼科技, 原文鏈接: http://www.tianchiyiriyou.com/partners/274
? ? ? ? TM-CTO是探碼科技推出的一種服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司的技術(shù)團隊配置模式,通過(guò)提供產(chǎn)品策劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、以及獲得項目部分股份繼而提供深度服務(wù)。
? ? ? ? 如果說(shuō)從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)如登上一趟高速飛馳的列車(chē)损晤,那么制約列車(chē)運行速度的最大阻礙款钩,一個(gè)是融資可乓,一個(gè)是尋找技術(shù)合伙人搔或。
? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè),除了主腦CEO外,不可或缺的兩個(gè)角色一個(gè)是CTO,一個(gè)是COO,CTO幫助產(chǎn)品實(shí)現從0到1, COO幫助產(chǎn)品實(shí)現從1到N。
? ? ? ?所以對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講搭伤,找到合適的技術(shù)團隊版保,是創(chuàng )業(yè)成功的必要前提仗岸。
在人力成本高居不下的當下,找一個(gè)技術(shù)難,找一個(gè)靠譜的技術(shù),更難。
市場(chǎng)上的技術(shù)服務(wù)公司主要有以下幾個(gè)業(yè)務(wù)形式:
? ? ? ?從某種意義上講官疲,我們屬于技術(shù)投資公司疲飘,只是風(fēng)投投的是錢(qián),我們投的是技術(shù)。
? ? ? ?我們可以快速幫創(chuàng )業(yè)公司研發(fā)產(chǎn)品定续,短時(shí)間內能快速搭建出高可用性和高擴展性的平臺涯呻,我們可以協(xié)助創(chuàng )業(yè)公司將平臺推向市場(chǎng)康吵,為創(chuàng )業(yè)公司組建合適的技術(shù)團隊夸政,以贏(yíng)得時(shí)間和資本。
? ? ? ?簡(jiǎn)單來(lái)算一筆賬校增,一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司打造一個(gè)還過(guò)得去的系統梳让,需要大概6個(gè)人的技術(shù)團隊支持,按照一個(gè)人成本10w-20w/年來(lái)算,創(chuàng )業(yè)公司一年需要投入上百萬(wàn)字钓,還沒(méi)計算其中所產(chǎn)生的運營(yíng)成本。但是如果通過(guò)TM-CTO模式,一年成本不超過(guò)30w。
? ? ? ?由于技術(shù)合伙人模式主要通過(guò)技術(shù)入股的形式取得中長(cháng)期收益宜显,因此,探碼所服務(wù)的創(chuàng )業(yè)公司必須經(jīng)過(guò)精心挑選糠睡。探碼每個(gè)季度會(huì )從20-30個(gè)創(chuàng )業(yè)項目中挑選2-3個(gè)項目技術(shù)入股胞贮,通過(guò)提供成熟的技術(shù)團隊和成套的系統架構讓創(chuàng )業(yè)公司產(chǎn)品迅速更新迭代,實(shí)現高速運轉筒葫,在競爭中處于優(yōu)勢地位斟记。在探碼成立至今一年多的時(shí)間里,團隊由最初的4個(gè)人擴充到15個(gè)人。
? ? ? ?大部分系統50%的開(kāi)發(fā)是類(lèi)似或者重復的镊辕,比如用戶(hù)注冊/登錄模塊,支付模塊;我們期望通過(guò)10多年的技術(shù)沉淀,大力提供系統的基礎研發(fā)工作,而把更多的精力集中在項目核心業(yè)務(wù)邏輯和用戶(hù)體驗方面,因此核心團隊在10多年對美互聯(lián)網(wǎng)項目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗中,總結出許多優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)組件,并積極活躍在開(kāi)源社區中。
? ? ? ?大部分初創(chuàng )項目最初往往只是一個(gè)想法,需求不明,項目啟動(dòng)后往往開(kāi)發(fā)跟不上變化快,導致誤工多、趕工多、溝通混亂容空;探碼團隊始終崇尚現代化高效協(xié)同管理模式蒋毕,我們具備多年的遠程協(xié)同經(jīng)驗,熟悉市場(chǎng)上各種高效的協(xié)同管理工具,具備先進(jìn)的代碼管理能力和團隊協(xié)作能力。
? ? ? ?我們核心團隊來(lái)自國外一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司序宦,擅長(cháng)實(shí)現從“0到1”的平臺構建和運營(yíng)指導,采用快速迭代、用戶(hù)體驗驅動(dòng)的方法降低系統整體實(shí)施成本。同時(shí)我們有意識的為每個(gè)項目培養專(zhuān)業(yè)維護人員,當項目進(jìn)入穩定階段,或者拿到融資需要快速趕路的時(shí)候,我們以專(zhuān)業(yè)人員為核心層对滥,通過(guò)對外招聘和內部培訓方式,為項目配備獨立的開(kāi)發(fā)團隊,成為全職的‘自己人’。